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天若有情 郑伊健

“李国庆时代”在夫妻店铺分手后该如何赶上阿里京东?资讯科技新闻

    作者陆义夫:12月24日,当当发表声明,谴责创始人李国庆的不当言论,并要求从其个人微博号码等中删除当当的标志。同时,当当在声明中说,李国庆已经离开当当的管理和决策层一段时间了。第二天,李国庆表示道歉,称作为当当的主要股东之一,他的个人言论对当当产生了负面影响。同时,他间接地承认了自己的辞职:“我敦促你们继续关注当当的产品,尤其是余玉玉玉领导下的重大进步。”在外界看来,李国庆一直是当当的主要股东和最高决策者,但事实上,他在当当的地位一直是一直拒绝。从今年年初当当最重要的部门调换到公司持股比例低于于于于的事实,一系列迹象表明,李国庆正在让步,当当已经进入“于于时代”。这种声音的转变能否帮助当当摆脱目前的困境尚不清楚。多年来,当当失去了亚马逊、百度和腾讯的橄榄枝的同时,也失去了类别扩张和平台的红利,公司从一个以前的电子巨头变成了一个缺乏生存意识的小公司。在新的零售业和社会电子商务浪潮中,余裕裕目前的领导层是否会抓住新一轮的转型机遇?李国庆进入“豫玉时代”后退位。对于“李国庆已经离开当当网的管理和决策层一段时间了”的声明,当当网12月25日向记者证实,李国庆目前不在公司任何职位。李国庆的离开出乎意料。至少在一月份,他还在办公室。当时当当宣布新一轮改组时,公司原有的新业务集团被分成多个小组,其中李国庆只负责数字阅读业务,只负责公用事业,而新业务部副部长张伟则负责公用事业。自营出版和实体书店的电子书。这种兴衰是李国庆和余裕裕在公司内部权力变化的缩影。2010年,李国庆赴美上市时,持有38.9%的股权,余裕裕持有4.9%的股权。现在,公司私有化后,余裕裕的股份已经飙升至64.21%。作为第一大股东,李国庆的持股比例已经下降到27.5%,是第二大股东。另一条证实性的线索是,今年4月,当航收购技术时,李国庆只是北京当当当科文电子商务有限公司的监管,而余玉玉则是公司的法人和执行董事。坚持控制权,多次错过大橄榄枝。作为国内电子商务领域的前任领导者,他曾经是这个行业的领导者。1999年,李国庆、余裕创办当当。在淘宝探索B2B业务之前,京东还没有转变为电子商务,当当的B2B自营电子商务模式起带头作用。从2000年到2006年,当当完成了三轮融资,总额达4400万美元,在当时是天文数字。2004年,自营的中国市场,被称作“中国亚马逊”,也受到亚马逊的青睐,亚马逊希望以1.5亿美元的高价收购当当70%至90%的股份。但李国庆和余玉玉,谁关心公司的控制,不同意。后来,当百度的股票在2013年缺席,腾讯在2014年注资时,他们失去了追赶阿里和京东的机会。2015年7月,当当提出私有化计划,9月份以35亿元的估值从纳斯达克退市。电子商务研究中心主任曹磊说,当它从美国退市时,它也想回到A股,但是A股上市门槛相对较高。当当的发展潜力和利润有限,加上京东、阿里等实力雄厚的竞争对手,几乎不可能实现单独上市。2018年4月11日,海航科技公布了一项重大资产重组计划。公司拟通过发行股票、支付现金,收购北京当当网络信息技术有限公司(北京当当)和当当科文电子商务有限公司(当当科文),初步估价75亿元。交易完成后,余裕裕和李国庆直接持有上市公司16.49%的股份。然而,9月19日,海航科技宣布当当收购结束。由于资本市场等外部环境发生了很大变化,公司没有就合同的履行与对方达成协议,公司决定终止重组。在接受媒体采访时,李国庆表示,交易失败的主要原因是海航科技未能按时支付相应的金额。根据李国庆的说法,最终的销售应该是一个摆脱桎梏的决定。他说,改造比塑造更难,所以简单地重塑,“所以,用一笔钱,我可以做一个全新的项目,当然,文化和教育。”2010年12月,当当成功在纽约证交所上市时,它成为中国第一个在美国上市的B2C网上购物中心。上市当日收盘价为2991美元,市值超过23亿美元。翌年1月,当当市市值一度超过26亿美元,是该公司上市后的最高水平。然而,在电子商务产业迅速变化的今天,当我们未能把握产业发展的趋势时,我们错过了几波转型的机会。首先是类别选择。当当多年来一直坚持图书市场。虽然它试图增加图书种类和对第三方商家开放,但当当图书的收入一直稳定在60%以上。然而,与3C、服装、化妆品等类别相比,图书市场的规模有限,在线转化率已经超过60%,难以有进一步发展的空间。其次,在仓储物流方面,当当不愿烧钱,没有建立足够的优势来抵御京东和苏宁的攻击。虽然公司在全国许多地方都建立了仓储中心,但在配送中采用社会物流服务,导致配送速度和效率低于竞争对手,从而造成用户的损失。曹磊告诉记者,当当的商业模式太落后了,而且在新的电子商务模式和商业模式中缺乏布局。”这是影响大资本进入的一个核心问题。他认为,当当的核心业务技术很难拓展和提高。纵向电子商务多样化转型的理想状态是能够串联有效的闭环,建立小生态圈,从而形成自己的核心竞争力。这种分散的状态只会分散资金和注意力,所以当当的用户依靠图书恢复的机会很渺茫。即使在图书市场,当当的优势也不再相同。据可观察的统计,2017年第三季度,京东一跃超过被公认为最大的图书电子商务,排名第二;2014年第四季度,京东的市场份额达到42.9%,处于绝对领先地位,市场份额只有14.3%。当当的前景仍然不确定后,海南航空公司的销售爆裂,但该公司的表现仍然可以接受,这是李国庆不断质疑的底调北京东过度烧钱。根据当时披露的财务信息,当当2010年营业收入为103.42亿元,净利润为3.62亿元,分别比2016年增长14.27%和200%。余裕裕还在2018年中国企业领导人年会上表示,当公司完全私有化时,没有银行贷款,也没有资产质押。她透露,当当今年的销售收入达到100亿元,利润也持续增长。

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文化封面:为什么班加罗尔和旧金山的路边食品摊位消失了?

    大型科技企业落户城市,甚至使科技成为城市的主导产业,势必影响城市的方方面面。在班加罗尔、印度和旧金山湾地区,当地路边食品摊贩的日子越来越艰难,这与科技公司的存在息息相关。《大西洋月刊》的文章分析了原因。

    班加罗尔和旧金山湾地区在印度和美国人口稠密。住房短缺一直是个问题。科技公司的存在将导致房价的快速上涨,这使得低收入者更容易流离失所。在班加罗尔,科技园区和豪华房地产的建设占用了大量的土地。例如,在城市东部,马cobor_浙江资讯网拉萨利区聚集了几家IT企业,5000多名贫民窟居民被驱逐出境。

    路边食品摊上的小贩属于低收入群体,通常是移民。例如,旧金山湾地区的大多数供应商来自拉丁美洲。他们出售的典型食品是玉米面,班加罗尔的大多数卖主来自印度的其他地区,购买烤玉米和其他食品。他们显然会受到这种变化的影响,因为他们收入微薄,身份不利。

    班加罗尔过去有很多这样的摊贩,原因之一是该市的持牌食品销售区域有限,灵活的手推车似乎对摊贩和消费者很方便。

    然而,随着科技园区和富裕住宅区的扩大,这些摊个人工作评价_一搜资讯网位逐渐消失。在怀特菲尔德,这个城市的国际科技园所在地,街头小贩被认为会影响他们周围的交通和景观——一种通常为低收入人群服务的形式在这里似乎不合适。这实际上是贫富之间的冲突。

    在旧金山,供应商没有生存空间的原因之一是,大多数科技园区几乎都变成了“小城市”,拥有完整的食品供应系统。

  搜索 baidu_南海休渔期网;  例如,Twitter总部设在旧金山索马社区,提供早餐、午餐和甜点。员工在社交平台上计算,在公司用餐一年可以节省7000美元。这种模式自然地将员工与周围的餐厅和食品供应商隔离开来,而且路边的摊位也没有市场。

    这些问题使得城市管理者和供应商之间的冲突越来越明显,主要是由于车子的随机停车——毕竟,交通拥挤和停车是这些城市的大问题。这种治理经常手机格式化是什么意思_广州恒大亚冠门票网得到商业和政治领导人的支持,这在供应商内部引起了恐慌法人人格否认_湖南航天信息网

    标准化治理的路径并不十分明确。在班加罗尔的卡纳塔克州,儒道互补_故宫门网政府已经颁布了法律来保护路边摊贩,但同时,班加罗尔还规定只在指定的边缘地区开放人行道。法律规定的模糊定义使得小贩的存在更加不确定。

    在旧金山,有一些白人和中产阶级的食品卡车,有些类似于这些移民拥有的路边摊位,但更容易被许可。一个原因是,由于语言问题,移民供应商经常不能提交完整的英语材料。

    根据《大西洋月刊》的调查,这两个城市都试图采取措施来规范这些供应商的运作。旧金山有非营利性组织,为供应商提供更多的金融支持,并成为更大的业务;许可证条例也逐渐建立。然而,由于审计过程的复杂性和高成本,这两个城市的小供应商仍然获得少量的许可证。

    一些技术公司已经注意到了它们的影响并采取了措施。Facebook计划在门罗公园的办公区开办一个农贸市场,以协调与周边供应商的关系。此外,在加利福尼亚州圣克拉拉的Facebook山景办公室里,他们决定停止提供免费膳食。

    通过unsplash定制了来自Ne.Aylon的问题地图。

    喜欢这篇文章吗?每天去应用商店看看不同的东西。

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