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《我的英雄学院》是豆瓣年度最高分动画系列片,为什么这么好?

    几天前,豆瓣发布了2018年度豆瓣电影排行榜,我的英雄学院(以下简称“我的英语”),一部改编自青少年的动画作品,以9.3分的高分赢得了“2018年得分最高的动画系列”的称号。

    《跳跃》的动画改编剧《跳跃》在第三季连载是很少见的。12月19日,官方动画网站还宣布《我的英语》将迎来第四季,该动画将于2019年10月播出。

    我的英雄学院在第三个赛季赢得了豆瓣的“2018年最高得分的动画系列”。

    在《火影忍者》、《漂白》、《银魂》的完成和《后半篇》的突破的背景下,《我的英语》成为《跳跃》周刊王岛新一代少年作品的顶级品牌,在国内外都广受欢迎。

    我的英雄学院第四季海报

    在中国,由于骨学会接管了动画作品,以冯中村为代表的优秀动画师也为作品创作了大量的冲击战场景,这也使得国内对作品的分析主要集中在绘画、动画制作等方面。然而,对这部作品的情节设置和世界观设置的分析并不多。

    冯中村绘“我影”的战斗场景

    作者认为这种状况对于《我的英语》这样一部优秀的情节和独特的世界观作品来说是非常不幸的。

    本文以动画评论家Gigguk所设计的分析框架为基础,从情节和世界观设置两个角度出发,结合前三季的动画情节和其他跳跃青少年作品的内容,探讨《我的英语》为什么具有独特的魅力。

    首先得出结论。作者认为,《我的英语》情节和世界观的吸引力很大程度上是由于它巧妙地解决了“权力膨胀”这一先天问题以及由此引发的各种复杂问题。

    陈述:作者是《我的英雄学院》动画片的观众,不是该动画片的读者,因此本分析只关注已经播出的动画片的前三个季度的情节。

    什么是电力膨胀?

    “权力膨胀”是日本ACG歌迷,尤其是青少年歌迷普遍存在的现象。它是指作品中敌友角色的力量以超出读者预期的速度呈指数级增长。《龙珠》是明代长篇漫画的代表作之一。

    《龙珠》第一卷封面

    在《龙珠》中,主角孙悟空从一个只会踢和拳的男孩成长为一个能在战斗中摧毁城市、分裂山林的角色,最终成为一个超越生死界限、有能力摧毁星球恐怖的角色。

    这种力量的增长往往是角色能力的破坏性增长。在《龙珠》的一些章节中,这种增长也被量化为可测量的“战斗力价值”。

    龙珠著名的“五斗渣秆”

    在这类作品中,故事的情节安排往往颇具特色。一般来说,它可以概括为一种类似于RPG游戏的“锦标赛”循环:新敌人的出现,然后英雄群体被残酷地击败。主角队在找到逃跑的机会后,进行特殊训练,获得新的能力或杀戮技能,最后击败强大的敌人。在一些作品中,这些敌人将成为主人公的伙伴,故事将继续流传。

    这种情节设置在少年祥ACG的跳跃作品中十分常见。原因很简单。人物的成长是青年创作永恒的主题之一。在基于战斗的作品框架内,角色的战斗力必然会不断增强,并且工作时间越长,这种战斗力的增强就越明显。

    过度“权力膨胀”的后果在很多方面对长期从事写作的青少年来说是危险的。其中,我认为有两个关键问题:

    首先,随着战争的升级和重复,新的角色和阶段的数量不断增加,原有的设置和阶段不再重要。

    龙珠五道会议从地球到宇宙举行

    在这个过程中,作者用大量的笔墨描写的许多故事阶段,或者同时描写为强有力的人物,开始脱离整个故事的叙述,有的甚至最终被作者完全遗忘。原有角色与新兴角色的差距越大,新角色越多,这种感觉就越明显。新角色、新阶段介绍得越多,作者就越难同时保持他以前的世界观和角色的平衡。

    《龙珠Z》人物家族财富

    例如,《龙珠》中广受欢迎的鸭木茶就是典型的“权力膨胀”的受害者。作为作者的处女作,《鸟山明传》生动地刻画了,而且在故事的早期起到了重要作用,推动了情节的发展,这在以后的几章中屡遭失败。当悟空的故事舞台移到地外时,它的存在感急剧下降,在后来的故事中很少出现。

    雅木茶的格斗力常常被作品的粉丝们当作一种通道。

    另一方面,由于原有目标或舞台重要性降低,战争本身很容易脱离人物的成长和情节的提升,成为纯粹的重复和升级。

    回顾这部“权力膨胀”的作品或这些作品中的一些章节,观众会感到,虽然有很多战斗,但主人公的力量已经大大提高,舞台跨度也非常大,但情节并没有取得实质性的进步,角色形象也没有变得更加充分。

    《我的英语》如何应对“权力膨胀”?

    作为“80%的人都变成了超人社会”的夸张场景,《我的英语》中战斗的频率和舞台上出现的人物数量可以说是相当惊人的。当然,它也必须面对“电力膨胀”的考验。那么,作者如何解决这个问题?

    1。设定一致的情节目标

    我的英语故事很传统,很容易理解。故事发生在一个社会里,80%的人口具有“人格”这一特殊属性,而英雄已经成为一个受欢迎的职业。一个名叫绿谷的少年,渴望成为最强壮的英雄,奥尔梅特,踏上了成为最强壮的英雄的旅程。

    虽然设定最终目标对于许多类型的作品来说都很常见,但是对于青少年来说制作卡通片尤其重要。这是因为“成长”是青年作品中最重要的主题之一。没有成长的目标,读者将失去对角色的同情心。

    换句话说,青少年必须回答的问题是:为什么主角需要长大,为什么主角需要变得更强?否则,我们所看到的只是一个越来越有效的战争机器。

    《火影中的火影忍者》一书的主角十几岁的火影忍者从小就有了成为火影的目标。

    因为成为最强壮的英雄的梦想,当格林谷发现他没有成为英雄的“个性”时,我们会为他感到非常难过。也正是因为这个梦想,我们才会非常高兴,因为他通过自己的努力获得了他所渴望的英雄的认可,并且一步步的成长克服了各种困难。

    绿谷知道她没有“个性”

    事实上,何月平的实践更为巧妙和彻底,因为他把这个目标深深地嵌入了主人公的性格中——为了突出这个目标,他塑造了绿谷一个非常纯洁的人格“老厨师”,角色自身的喜怒哀乐和故事目标的实现是有时限的。这样的人物不仅很受欢迎,而且总是提醒观众情节的主线。

    绿谷宿舍里挤满了奥尔梅特。

    事实上,大多数青少年都是针对他们作品中的主角。但对于长篇小说的作者来说,一个常见的错误是,在完成前几章并完成几个阶段性目标之后,忘记大框架中最重要的目标。

    在这种情况下,如果工作没有一致的目标,则更容易导致故事偏离主体。在《死亡与龙球》的早期阶段,领导班子有明确的目标,如“收集龙球”和“拯救露西娅”。在这样一个动作中,观众有足够的动机去理解小悟空和黑崎一郎的冒险故事。

    在故事的中后期,主人公在冒险的过程中失去了他们最初的目标。他们似乎总是被动地“制造麻烦”,他们的日常生活或家庭伴侣经常遭受来自各方的莫名其妙的敌意,并受到新敌人的威胁。主人公的行动动机也相应地改变了,以应对威胁他自己和世界和平的各种危机。

    通过这种方式,主人公的动机已经从独立追求目标转变为对各种事件的被动响应。由于“问题解决者”的角色身份没有改变,所以不可能出现颠覆性的角色发展。

    2。提前发现高峰战斗力

    如前所述,我的英语故事的背景是,80%的人口具有一些特殊的属性,并且英雄已经成为一个受欢迎的专业社会。这样的场景很容易让人联想到欧洲和美国的DC以及曼威作品中的超级英雄场景。

    在欧洲和美国的超英雄主义作品中,有许多具有神性或非凡穿越时空能力的角色。可以说,如果作者有意,角色的能力可以设置为没有上限,所以也很可能引起“权力膨胀”。

    欧美卡通中的超级英雄——雷神与闪电侠

    然而,鸠山由纪夫耿平在工作之初就选择了建立一个“力量上限”,以最大限度地限制权力的膨胀。这个天花板是这部作品中最重要的角色之一,第一英雄奥尔梅特。

    不仅如此,鸠山由纪夫更选择在作品的早期阶段揭露敌人角色的上限——一切为了一,敌人角色的领袖,出现在第三季。最让我感到不寻常的是,作者选择了第三季的动画,提前向观众揭示了在当前时间点由两个强大的天花板带来的战斗结果,这清楚地限制了作品的破坏力的上限。

    在48-49事件中双方领导人的战斗中,虽然战斗激烈,但其破坏力并没有超出“英雄社会”阶段所设定的范围。换句话说,它的破坏力可以通过其他玩家之前的战斗来预测和证明。

    双方交战的痕迹

    提前揭示“权力上限”意味着作品的权力扩张不会超过这个限度,直到主人公绿谷实现“成为最强的英雄”的目标。更重要的是,天花板和英雄高中学生的力量之间的距离,目前其他角色的地板介绍,并不意味着其他角色仍然有机会参与情节的进展。

    三。建立多元化、严谨的作战效能评估体系

    事实上,揭露战斗上限并非没有风险。风险在于,虽然上限限制了权力,但它也限制了故事的结局。当主角的力量达到他的目标时,故事就快结束了。

    尤其是当天花板和地板之间的距离很小时,许多观众可能会担心故事会在很短的时间内结束。

    对于我的英语,作者对这个问题持谨慎乐观的态度。其中一个最重要的原因是《我的英语》对角色每次战斗后力量增长的跨度有很好的控制。性格的力量不会因打败敌人而立即增强。

    事实上,从第一季度末到第三季度末,主角Green Valley的《人人平等》只增长了8%。但是,观众可以清楚地感受到绿谷等人物的成长除了“个性”的力量之外,不会感到无聊。

    在第三季度末,绿谷能够完全控制的“个性”占总数的8%。

    这一切都归功于建立了一套十分多样、严谨的作战效能评估体系。

    在《我的英语》的世界里,虽然也有一个类似于《绿谷》主人公“人格”的“人格”,其破坏力具有成长能力,但许多角色的人格的力量从一开始就是要有一个明确的上限或严格的制约条件——强烈的人格控制着冰与火元素的属性不能无限期地产生火与冰,而与美相似。日本皇茶的个性,剥夺了物体的重力,有严格的限制,需要与人接触才能开始。

    日立皇家无重力茶的“个性”

    在解构过程中,包括人格的局限性、人格的运用方式和成长方式。例如,在第三季结束时,三大英雄之一,数百万的“直通式”人格,在动画中被详细地解释:数以百万计的人穿过一堵墙,或者使用人格潜入地下,然后弹出,这需要很多物理属性的改变。为了完成这些任务,它需要一个人高超的判断力和杰出的努力。

    数以百万计的乘客通过墙来分析他们对“个性”的使用。

    严谨的设置和制约使得角色力量的增长不可能仅仅依靠个人力量的增强,而何乐平则致力于加强角色对“人格”的理解以及“人格”的使用方式。这不仅为角色的努力提供了方向,而且限制了每种力量膨胀的范围。对于绿谷等来说,学习一种新的使用个性的方法,或者团队中个性的结合,可以使其战斗力提高。

    格林谷决心用他的“个性”和踢球技巧。

    基于上述“个性”限制的人物之间的“头脑风暴”贯穿于整个作品中。“人格”的缺点可以通过策略来弥补,而角色的人才已经成为其力量的一部分。《绿谷》主人公是典型的“智者”,他的战斗风格很大程度上取决于对手性格的分析和场景环境的利用。

    绿谷有几个笔记本专门记录和分析英雄的能力。

    更令人惊讶的是,道具,一个被许多青少年因为怀疑聪明而削弱的项目,也成为了《我的英语》关注的焦点。作者加入了英雄职业系统中的道具制作支持部门。从目前的情况来看,支助科已开始在许多方面协助领导小组,例如生产辅助设备。

    如果作者在今后的作品中进一步强调道具的重要性,就会出现道具可以战胜对手的情况。这将使主角有机会在不增加破坏力的情况下推进战斗场景。我的英语之战预计会变得更加多元化。

    支持理科学生在路边竞赛中宣传他们的发明

    4。让战斗成为故事的载体

    运用上述方法可以避免“权力膨胀”带来的一些问题,但笔者认为,正是作者对待这场战争的态度使其最终脱颖而出。

    在《我的英语》中,Hayao Gengping将“呈现精彩的战斗”的目的从战争设计转变为叙事手段,最大限度地为作品提供了两个方向:角色塑造和世界观。这些信息与战斗本身无关,反过来使战斗更加全面。最精彩的是,《我的英语》中的一些故事被设计成只有通过战斗才能进步。

    在动画第二季的第23个字中,主人公在焦霜之战中崇拜了格林谷,而格林谷拒绝使用他父亲传下来的火焰技能,因为他厌恶它。绿色山谷,知道它的原因,正竭尽全力地攻击它,希望让焦娇冰冻地了解自己。最终,成功迫使Scorch在胜利和厌恶之间做出选择,承认自己的内心,并运用火焰的力量。通过战斗的方式,只有通过战斗,绿谷最终使焦灼解冻。

    聚焦冷冻中首次控制火焰的“个性”

    在这场战斗中,作者不仅揭示了聚焦冻结属性的新能力,奉献了一场精彩的战斗,而且重新找回了聚焦冻结属性的影子,聚焦冻结属性可以控制两个属性,但不能使用火属性,并进一步塑造了战斗双方的性格。据说这是一场很有代表性的战斗。

    事实上,在《我的英语》中,观众很难看到那些仅仅为了展示敌人的能力和刺激观众而设计的战斗。每一场战斗都有其独特的意义,无论是为我的英语世界观提供更多的信息,还是进一步塑造人物性格。

    观众通过三人主角的战争“英雄杀手”斯坦,通过各种校园活动和课程,了解英雄社会的最深层矛盾,了解英雄的专业制度,了解双方内部矛盾是如何在长期的绿谷两战中形成和解决的。压倒性的胜利。打架,作为一种叙事方式,被作家何月平运用得淋漓尽致。看到这样一场意味深长的战斗,我们自然不会感到“预见不足”、“情节没有进展”等无聊。

    “英雄杀手”-斯坦

    后记

    可以说,《我的英语》的成功绝非偶然。优秀的情节和世界观设置也是其成功的重要因素之一。“权力膨胀”问题的实质是战斗形式与推进情节目的的矛盾,海月庚平在解决这一问题上具有自己独特的特点。

    希望更多的人关注我的英语,通过与年轻人的斗争来欣赏作者讲故事的魅力,这是他作品的最大特点。

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记录!华为董事长在接受国内媒体采访时透露了什么?

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    我们要激活组织,激活组织中的人,简化过程,简化组织,使前线更好地发挥主观能动性,激发组织的活力。这就是我们将继续做的并且充满信心地做好的事情。此外,公司仍然主张长期坚持艰苦奋斗,特别是在思想思想方面还有待保持的斗争精神。

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    三。记者:在当前复杂的环境下,一些供应商可能会觉得自己有与华为合作的风险。华为将如何缓解国际和国内供应商的担忧?

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    梁华:华为把网络安全和隐私保护作为企业运营的最高原则。它拥有全球网络安全和用户隐私保护委员会,以协调整个公司在这方面的运作。董事会已作出决定。我们将以20亿美元的专项预算在公司内进行软件工程能力的改变。全面提高软件工程能力需要五年的时间,才能使产品更好地面向未来,更为复杂的网络安全环境。

    在新技术开发和运营的要求下,我们建立了一个安全可靠的研发、制造、采购和市场运作体系。我们的原有系统将在新的环境中进一步优化和完善。这种投资是基于长期的需求,不是为了解决某一件事,而是为了解决一个国家需要做的事情,而是为了满足客户的需求和网络安全的现实需要。当顾客选择我们时,他们首先想到的是华为的产品是安全可靠的。

    8。记者:为什么华为坚持长期的商业模式,不把终端与市场分开?

    梁华:在发展中,华为坚持“走出国门,力不从心”的原则,专注于ICT基础设施和智能终端。今年智能终端发货量超过2亿台。消费业务已经有十多年的历史,发展机制还比较有效。

    目前,公司内部管理分为两部分:ICT基础设施业务,即运营商、企业业务、云业务和消费业务。在运营机制方面,ICT基础设施和消费业务有所不同,但都是基于核心技术能力的。二是业务发展,根据不同的业务形式和内部机制,进行相应的管理和操作。ICT基础设施为B业务,消费业务为C,将有相应的激励、管理机制。

    9。记者:现在运营商面临压力,华为会在手机和企业级业务上投入更多的资源吗?你担心加拿大事件对手机业务的影响吗?

    梁华:别担心。手机更是消费者的选择。华为的消费业务应该加强投资,引领未来,赢得消费者对终端产品、体验和服务的热爱。这就是为什么我们在法国和意大利建立美学研究所的原因。美学研究所有艺术家、社会学家和心理学家,他们专门研究流行趋势、设计美学和艺术创造力。如果我们能引导或更好地满足消费者的需求,消费业务的发展就不存在你所提到的那种担忧。

    华为拥有运营商BG、企业BG、消费者BG和云BU。每年,华为都会在年初制定业务计划,并决定投资于业务发展。近年来,消费业务发展势头良好,投资规模不断扩大。手机背后包括材料、散热、基本算法、美学、工业设计等核心技术。华为的商业目标是使数字世界的每一个组织,包括政府和世界各地的公用事业金融、能源、交通、制造等行业。企业、行业信息化是未来一个很好的机会,数字化和智能化将影响所有的行业。云业务是增加未来投资的重点发展区域,因为云服务是未来行业的发展趋势。也就是说,华为将继续增加在消费者业务方面的投资,企业业务和云业务。

    To strive is to make solid contributions to one's own work.

    10。As a globalized enterprise, how does Huawei maintain a balance in the process of value conflict between China and the West?

    Liang Hua: Huawei carries out business in more than 170 countries and regions around the world. In its host country, Huawei has put forward the idea of "being local, being local", which really contributes to local development. 当然,不同的国家有不同的思维方式和操作环境。华为不仅是一个全球性的运营公司,也根据本地操作环境的局部操作。

    First, we need to be open and transparent. We operate locally and as a local enterprise we have to make a contribution. 在哪个国家,它的运作,要尊重当地国家的法律法规,遵守联合国的有关规定。其次,社会责任。例如,我们当地的企业社会责任活动,我们致力于ICT人才培养种子计划等。

    总之,无论在西方还是在欧美地区,人类有共振作斗争,不断贡献和扎实的工作。当我去出差,与当地员工沟通,我总是说“斗争”。斗争是什么?斗争是为了自己的工作,这是使固体的贡献,真的在公司的愿景和使命,所有员工,贡献给客户,为公司创造价值,而且回报当地社会。

    11。华为全环节会议宣布“达文西计划”。你为什么选择这个时间到今年把它公开?

    梁华:没有特别的原因。Huawei is a very pragmatic company. We have invested a long time in AI chips. 今年,我们做的,所以我们将他们释放到外面的世界。

    华为的人工智能系统主要由两部分组成,首先,公司本身,这是用于技术服务和金融领域。例如,该项目的网站建设完成后,它使用的是人工审核,费时费力。现在,该项目建成后,现场的照片上传到照片审核中心审核,与人工智能。只有当有怀疑,可以转给专家处理,大大提高了工作效率。有网络故障的处理,还可以通过机器学习训练,人机协作处理故障,不仅可以快速响应客户,还能提高内部工作效率和服务质量。

    In addition, we have also introduced artificial intelligence in the product and terminal areas. We hope that through Huawei's investment, we can achieve "inclusive AI" so that more people can afford it, use it well and use it conveniently. 这也是初衷释放AI芯片和全栈的情况今年。

    12。记者:华为开了孟万州的日记。You must have read the content of this diary. What's your greatest feeling?

    梁华:第一感觉是,在世界上是有道理的。感谢所有人的关心孟婉舟女士。

    13。记者:华为的云计算起步较晚。无论是华为运营商BG,企业BG和消费者BG,其云基础资源的作用越来越突出。华为如何实现全球连锁?

    梁华:我们去年建立了云布,专门提供云服务和云业务。At the same time, the company's internal operations and consumer-oriented are in the cloud, the main responsibility of this set of operation system is also cloud BU. At present, Huawei Cloud has launched more than 140 cloud services in 18 categories, and more than 90,000 developers are developing based on Huawei Cloud.

    Huawei regards cloud business as an important input point for its future development. Cloud business is the future direction of development. 在未来,越来越多的企业、政府和个人使用它的云。除了华为自己的投资,我们也有很多的合作伙伴共同努力,在云业务做好。

    Huawei leads in 5G technology and business applications

    14。Reporter: Huawei has almost no users in the United States. How can the United States make a judgment about the risks of Huawei's equipment? How can Huawei continue to grow after its inception?

    梁华:第一个问题是问美国。其次,我们相信,未来的世界将是一个世界的感知、互联和智能。We still focus on the field of interconnection of all things, and do a good job of interconnection of all things. We will also do a little in the field of perception and intelligence related to interconnection of all things, but we will focus on the field of interconnection as a whole, which is a big enough market. 内部来说,最大的挑战是如何真正实践的内在能力,提高运行质量的稳定运行。实行内部技能是如何激活所有组织,在公司团队和个人,真正的重点工作,对他们的位置做出贡献,并给出合理的激励员工做出贡献。

    面对未来,我们也需要调整生产关系,促进一线组织,主动的团队,与职能机构的积极支持和服务。这也是我们现在正在讨论的要点。

    15。Reporter: ICT infrastructure and smart terminals have grown very well this year. How do you think they will grow next year? Will the recent adjustment of the freezing time of Release 15 Late Drop standard by 3GPP affect the development of 5G in the future?

    Liang Hua: Now we are making a business plan for next year. 现在看来,虽然我们面临的挑战,我们有信心,明年我们的发展。我们还讨论了如何制定有针对性的策略来应对这些环境的变化使企业更加强大和有效的。

    在5G的发展没有影响,因为R15 SA和NSA的标准已被冻结和释放,这是5G网络的大多数场景。整个5g,晚降标准延迟,并从系统到终端的发展不受影响。

    16。记者:如何定位华为在5G国际轨道?

    梁华:华为参与了5G网络世界各地的几十个商业试验。试验数据表明,华为至少12个月提前在本行业的其他公司18个月。hua5g是一家领先的制造商的端到端5g系统在技术和商务。This leadership has been publicly recognized by customers. Last month at the Global Mobile Broadband Forum in London, UK, BT executives said, "There's only one real 5G supplier, and that's Huawei." Answer your questions with what the customer says.

    17。记者:ICT产业供应链涉及很多上游和下游企业,特别是华为在全球有很多合作伙伴。如果遇到一些风险因素,在这方面,华为有一个急救计划以确保正常运行?

    Liang Hua: ICT industry is highly dependent on the global supply chain. Huawei cooperates with the world's top and most competitive suppliers (Europe, the United States, Japan, China, etc.) to ensure the competitiveness of product performance and quality. 客户也越来越重视供应的连续性。华为开始建立业务连续性管理(BCM)2012,涵盖研发、采购、制造、全球技术服务等领域,包括如何防止前端,如何应对等问题。Such a system can deal with emergencies.

    Throughout the development process, Huawei has established effective and friendly cooperative relations and achieved win-win cooperation through early warning of its proprietary risk manage6级高频词汇_布列瑟农狼网ment system and early communication with major partners and suppliers around the world.

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