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肖厚君:趣头条70%用户来自中国三线及以下城市和乡村

    TechWeb12月26日消息,在2018中国品牌论坛上,趣头条总编辑肖厚君发表主题演讲时表示,内容价值决定互联网创新品牌的核心价值,通过不断努力提升内容质量,趣头条逐渐成为新兴市场用户青睐的内容获取渠道。下载APP 阅读本文更深度报道  肖厚君指出,近年来内容呈现形式更加丰富多彩,但服务的主流人群绝大部分集中在一二线城市,在内容领域一二线城市更是一片竞争红海。而占据我国绝大多数人口的三线及以下市场,却一直没能得到互联网有效的覆盖,一直处于主流信息传播的“洼地”。  据肖厚君透露,趣头条的用户70%来自于中国三线及以下城市和乡村,这个新兴市场的规模达10亿用户,甚至更多。  公开资料显示,趣头条2016年6月正式上线,2018年9月在美国上市,上线27个月即上市,也刷新了中国互联网企业最快上市记录。(周小白)  以下为趣头条总编辑肖厚君演讲实录:  今天很荣幸受邀参加2018中国品牌论坛。首先,非常感谢人民日报社搭建这样一个平台,为中国企业品牌建设提供积极强大的传播平台,这对于推进中国企业品牌的建设与发展具有至关重要的意义。  今天我演讲的主题是“内容价值决定互联网创新品牌的核心价值”。  趣头条是致力于通过内容为用户提供乐趣和价值的移动内容平台,2016年6月正式上线,通过领先的技术投入和创新的运营模式,经过短短27个月的发展,2018年9月在美国上市,刷新了中国互联网企业最快上市记录,可以说我们是中国互联网创新品牌之一。趣头条的用户70%来自于中国三线及以下城市和乡村,这个新兴市场里,有着中国最庞大的人口数量,规模达10亿用户,甚至更多。所以有很多人说,我们是开拓互联网新兴市场的先锋代表。  中国的互联网已经经历了近30年的发展,在各领域涌现出很多巨头公司。尤其是近年来内容行业更是异军突起,内容呈现形式也更加丰富多彩,但是服务的主流人群绝大部分集中在一二线城市,在内容领域一二线城市更是一片竞争红海。而占据我国绝大多数人口的三线及以下市场,却一直没能得到互联网有效的覆盖与优质的服务,他们一直处于主流信息传播的“洼地”。在三线及以下城市和乡村用户与一二线城市用户之间已经存在着一道巨大的信息鸿沟。 随着移动互联网时代的蓬勃发展,以及各种新技术、新场景、新应用的出现与快速迭代,使得弥补这道信息鸿沟成为可能。趣头条在创立之初就确定要做这片新兴市场的开拓者,利用新技术与新模式,通过传递有价值的内容,帮助用户跨越这道信息鸿沟。  但是,在过去很长的一段时间里,互联网行业陷入了一个数据为王的误区,认为有价值的内容等同于点击率高的内容,导致很多产品只片面地吸引用户的点击,而忽略了内容本身的价值。其实,有价值的内容不应是只为了迎合受众的偏好,它需要真正从思想高度或者艺术性上去做考量,融入百姓的话语体系,传递向上向善的价值。所以,真正有价值的内容,是符合习近平新时代中国特色社会主义思想,体现社会主义核心价值观的,是能够给老百姓(603883,股吧)日常生活或者精神层面带来正向引导的,是动人心弦、陶冶情操的,也是增长见识、开拓眼界的。  正如习总书记所说,只要有正能量,有感染力,能够温润心灵、启迪心智、传得开、留得下,为人民群众所喜爱,这就是优秀作品。 因此,我们坚定的认为,在这个新兴市场中为用户提供有价值的内容是我们塑造趣头条品牌核心价值的决定要素,也是我们未来要为之坚持不懈努力的方向。  正所谓,“一日不读,百事荒芜”,阅读的价值在于,任何人,不论人生条件如何局限,都能通过有价值的阅读汲取精神世界的营养,实现个人突破、获得思想提升。 通过前一阶段不断的努力提升内容质量,趣头条逐渐成为新兴市场用户青睐的内容获取渠道,他们的口口相传、亲朋推荐,使得我们品牌的知名度和美誉度不断提升。同时,内容也借势品牌,传递社会主流价值观,促进社会和谐,真正实现用户、企业和社会的三方共赢。  未来,趣头条将继续深耕中国基层用户市场,不断夯实内容基础,进一步加大技术投入,打造更加多元化的内容产品矩阵,为更广大的用户提供动人心弦、陶冶情操、增长见识、开拓眼界的优质内容。同时,也将更加紧密的与以人民日报为首的权威媒体、政务机构以及优质内容创作者加强合作,,既把最新的资讯和最有价值的内容带到最广大的用户当中去,让他们更快更好地融入信息时代,也要把将党的创新理论“飞入寻常百姓家”作为企业的长期使命。  谢谢大家!

    

     (责任编辑:张洋 HN080)

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谁该为阿里彩蛋背锅?

    谁该为阿里彩蛋背锅?

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      头图来自视觉中国。

      圣诞本该是开心的节日,即便有些许杂音,欢乐、祥和的气氛仍小孩子玩具批发_融科资讯中心c座网然成为了中文互联网的主旋律。

      但就在这样的日子,今天早上,却有很多人因为“圣诞”慌张起来:他们是一群大小机构的产品经理和程序员,在自己负责的项目中,突然发现了这样的奇景:

    

      先别在意那个拼错的Christmas。除了企业,吓一跳的机构当然也包括部分政府部门:

      甚至有一些程序员发消息表示自己已被愤怒的老板开除——这是不白之冤吗?

      谁出了问题?

    

      一番GitHub热议后,众人终于锁定了罪魁祸首。

    

      这个彩蛋源于许多开发者使用的一个开源产品,来自巨头阿里巴巴的“Ant Design”。在Ant Design官网,我们可以看到,蚂蚁金服体验技术部称该产品是一个服务于企业级产品的设计体系。

      你可以简单地将其理解为一个开源的UI产品,目前其用工业用地容积率_高尔夫资讯网户包括蚂蚁金服、阿里巴泡沫之夏优酷_资讯头像网巴、腾讯、百度、口碑、美团、滴滴、饿了么及……受害或未受害的其他用户。

      事情爆出后不久,Ant Design的开发人员便出面风泵_手纹断掌网解释:这一彩蛋纯属个人行为,与企业无关。此外,蚂蚁很快回滚了代码,并推出了官方修复版本。

    

      我们并无证据得知这位程序员是被蚂蚁推出来“背锅”的,还是这真的只是其个人行为。如果该事件最终被确认为团队乃至公司行为,不知蚂蚁还要牵扯多少麻烦。看看那个拼错的Christmas(如今已修复),说是个人行为,好像也有些根据……吧?  不过我想起了一个相似的故事。2016年,阿里“抢月饼”事件曾经引发互联网企业大讨论,那个因为写了“抢月饼代码”而被开除的程序员也曾受到广泛的关注和同情。至于阿里系企业是否有让程序查尔斯-奥克利_闯关东剧情介绍网员“背锅”的传统,就不得而知了。

      谁遭了殃?

    

      受这件事影响最直接的,其实是和蚂蚁距离最远、最不直接接触的用户,也就是各路机构产品的直接使用者。在中国自然无妨,但在一些比较敏感的国家,产品上突然跳出圣诞节彩蛋,或许是会令用户充满疑惑。如今,与我们远隔重洋的北美,已经有大批无信仰、轻信仰者不说“Merry Christmas”而改称“Happy Holiday”。

      这自然由于北美的信仰较为分散、复杂,但在另一些信仰相对集中但并非基督教信仰的国家,事情可能会更糟。已经有人声称自己在伊朗的项目也出现了彩蛋问题,如果是真的,只能祝老兄好运。

      但受影响更大的可能是应用Ant Design的企业。对用户来说是个文化层面的问题,企业则需面对安全、稳定、可控等一系列质疑。毕竟,自己的产品中冒出个自己不知道的彩蛋,那是不是意味着今后也可能出现其他自己不知道的情况呢?而且,手忙脚乱的追责、修复工作,想必也给企业带来了不少直接困扰。

      不过被坑得最惨的,恐怕还是这些产品的具体开发者和负责人,也就是Ant Design最直接的用户。事发时,他们的慌乱想必不在自己老板之下;考虑到一些开发者比较“菜”,可能一时半会儿连病根儿都查不出来,他们的血压要飙到多少?此外,如果一些开发者并未对雇主或客户讲清楚自己用了开源设计,那么他们又该怎样解释这口“天降大锅”?  对有些人来说,可能真不只是开除那么简单。

      谁该背锅?

      不管怎样,事情已经发生了,有人要为此负起责任。那么,谁该负担损失,或者说,谁的责任更大些?

      我们应该注意到一个细节:该彩蛋源于2018年9月10日的一次升级,且官方并未声明。那么,使用Ant Design并遭遇彩蛋的开发者就此分为两类:在9月10日前使用并于当天merge代码的,在9月10日后才首次开始使用的。

      对于前者而言,他们要查看的升级内容相对较少,但考虑到官方日志并未提及这次彩蛋,没发现恐怕要一半怪自己、一半怪蚂蚁了。

      但对于那些9月10日后使用,一开始便将Ant Design作为一个“企业级产品”来使用的初体验者而言,让他们完整review该开源产品未免有些苛求——不排除一些大企业有专人负责此类工作,但对于绝大多数小微企业乃至已经有相当体量的企业而言,完整review开源代码都并非确定的工作流程或某种职位的义务,遑论企业外的其他机构。

      这是为什么?在客观上,review完整代码的工作量实在太大,对很多开发者而言,如此开源还不如自己重写;在主观上,使用开源的基础组件(Ant Design绝非某种特定功能组件),追求的不明潜水物_关于运动会网本来就是稳定、可控、高效,结果该组件并不能如愿,那到底是谁的问题呢?

    

      在Ant Design官网,我们可以看到“用最小的工作量”是Ant Design迄今引以为豪的一句宣传语,不知道这句宣传语潜在的含义是否是“用最小的工作量,但你要花绝大精力去review一遍”。

    

      而且,强调Ant Design是企业级产品同时,蚂蚁还突出了“确定”和“自然”的价值观。突然冒出来的圣诞彩蛋,恐怕在任何人眼里,都既称不上“确定”也称不上“自然”吧?  无论如何,在产品(无论是否开源)里擅自添加彩蛋并且默认开启,绝不是单个程序员该做的事情。如果该行为并非来自个人而是来自团队,那么蚂蚁团队或许该重新审视内部的管理流程和方式了。

      不过,想想阿里旗下支付宝曾经的“六一节默认给用户名+宝宝”事件,以及“隐私账单默认勾选”事件,会有此事,恐怕冰冻三尺,非一日之寒。

      希望各位读者能做出自己的判断。节日快乐。

    

     (责任编辑:李佳佳 HN153)

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